项目范围管理主要学什么，了解项目范围管理的基本原则与实践

项目范围管理主要学什么，了解项目范围管理的基本原则与实践

项目范围管理是项目管理的重要组成部分，它是项目管理中最核心的技术，它的作用是将项目的范围定义清楚，以便确定项目的资源、时间、成本和质量的要求。学习项目范围管理，可以帮助我们更好地理解项目管理的本质，更好地掌握项目管理的技术，从而更好地实现项目的目标。

一、学习项目范围管理的具体内容

1、了解项目范围管理的概念

项目范围管理是指对项目的范围进行定义、控制和管理的过程，它是项目管理的重要组成部分，是项目管理中最核心的技术。

2、学习项目范围管理的基本原则

（1）确定项目范围：首先要确定项目的范围，把项目的范围定义清楚，以便确定项目的资源、时间、成本和质量的要求。

（2）确定项目范围的控制点：确定范围控制点，以便进行范围控制，确保项目的范围不超出计划。

（3）确定项目范围的变更管理：确定项目范围的变更管理，以便更好地控制项目的范围，确保项目的范围不超出计划。

3、学习项目范围管理的实践

（1）项目范围管理的实施：实施项目范围管理，包括项目范围的定义、控制和管理，以确保项目的范围不超出计划。

（2）项目范围管理的评估：评估项目范围管理的效果，以确保项目的范围不超出计划，并及时发现项目范围管理中的问题。

（3）项目范围管理的改进：不断改进项目范围管理，以提高项目范围管理的效率，提高项目的质量和效率。

二、学习项目范围管理的重要性

1、提高项目管理的效率

学习项目范围管理，可以帮助我们更好地理解项目管理的本质，更好地掌握项目管理的技术，从而更好地实现项目的目标。

2、提高项目管理的质量

学习项目范围管理，可以帮助我们更好地掌握项目管理的技术，确保项目的范围不超出计划，从而提高项目管理的质量。